Federico Diana: “Llegamos a las elecciones con la mayor credibilidad que ha tenido el Frente Amplio en San José”
A poco menos de un mes para las Elecciones Departamentales 2025, el Frente Amplio (FA) tratará de no solo mantener intendencias donde ya gobierna, sino hacerse con algunas otras donde se le ha hecho esquiva la victoria, como es el caso del Departamento de San José.
Allí el FA postula a 3 candidatos para competir con el Partido Nacional, que intenta ganar por novena elección consecutiva esa comuna. Entre los candidatos de izquierda se encuentra el abogado Federico Diana, quien debuta como elegible en las departamentales, pero que milita en el partido desde muy temprana edad.
Diana, de 55 años, llega con muchas expectativas para las próximas elecciones, ya que a su juicio, su partido está en un momento inmejorable para los comicios. Desde su visión política asegura que es necesaria una construcción colectiva y “en ese marco estamos dispuestos a aportar”, dijo el candidato en una entrevista exclusiva con El Explorador.
“Estamos en mejores condiciones que en ocasiones anteriores para alcanzar el objetivo en estas elecciones de llegar al gobierno departamental. El Frente Amplio ha tenido un proceso muy armonioso en su interna, cosa que no pasaba hace mucho tiempo, y eso nos da mayor credibilidad”, sentenció, recordando que el FA en San José ha ganado cuatro ciclos electorales en las presidenciales, pero no han podido traducir ese apoyo en las departamentales.
Para aprovechar esta situación, el abogado lleva adelante tres ejes fundamentales en sus propuestas basados en el programa común de su partido, que a su vez representa una “responsabilidad que debe asumir” cualquiera de los tres candidatos frenteamplistas que llegue a la administración de la comuna josefina en una eventual victoria.
Transparencia, equidad y participación
“La actual intendencia desde tiempos inmemoriales tiene un sistema de administración muy opaco y nosotros proponemos cambiarlo por algo más transparente. Esa opacidad se da de puertas hacia adentro de la intendencia y no se sabe lo que sucede”, explicó Diana.
Agrega que, si bien la Intendencia rinde cuentas de manera formal, “hay señales de que esas cuentas no dicen toda la verdad de lo que sucede en la administración y hay muchos datos que indican que si asumimos el cargo encontraremos una realidad diferente”, pronosticó, y a su vez aseguró que hay un “déficit muy profundo” en la comuna.
En el aspecto equitativo, Federico Diana afirma que buscará distribuir mejor los recursos, acabando con el “clientelismo y amiguismo”. Para él, el departamento tiene “múltiples manifestaciones” de este modelo que intentará erradicarlo desde el primer momento e instalar una “mecánica nueva, que rompa con este vicio”.
“Estos patrones son formas muy perversas de generar inequidad a favor de quienes comprometen su apoyo político en detrimento de quienes no lo hacen. Nosotros proponemos que el ingreso a la función pública en la Intendencia sea por estricto concurso. Queremos que las contrataciones de empresas o proveedores y las horas extras no sean otorgadas como sistema de premio y de castigo a los funcionarios”, explicó.
En la tercera línea se encuentra la participación, un término que ha sido bandera en las propuestas frenteamplistas a nivel nacional, y lo describe como uno de los ejes más “fuertes”. “La gente y las organizaciones sociales tienen que participar de manera inmediata en el diagnóstico de los problemas, desde la identificación de ellos, pasando por la búsqueda de soluciones, hasta llegar a la ejecución”, exhortó.
“En ese sentido, estamos pensando en la implementación de presupuestos participativos e instrumentar mecanismos de interacción permanente entre la comunidad y la administración para darle estabilidad y cuidado a las obras que realicen”, sentenció.
Intendencia de San José como fuente de energía
Con respecto al ABC que propone el candidato en su posible administración, se encuentran el alumbrado, gestión ambiental y caminería. En cuanto a la iluminación, asegura tener estudios realizados para “la posibilidad de que la intendencia sea su propia proveedora de energía y todo indica que sería viable a través de la energía eólica”, para abastecer no solo las áreas que le competen a la comuna, sino que, en conjunto con las nuevas tecnologías, podrían alcanzar organizaciones sociales, deportivas, entre otras.
Por otra parte, en referencia a la gestión ambiental, menciona tener un plan que posiblemente tenga proyección a más de 5 años, pero “la idea es establecer líneas de reciclaje y, a partir de eso, conseguir proteger el ambiente y administrar mejor lo que generalmente se identifica como basura, pero que dentro de ese residuo hay mucha cosa que puede ser considerada materia prima apta para reciclaje en distintas líneas”, explicó.
“En San José se generan entre 100 y 200 toneladas de basura diarias y si por esta vía conseguimos el reciclaje de lo orgánico, plásticos, cartones, entre otros, y reducir la generación de residuos, estaremos consiguiendo no solo un impacto positivo a nivel ambiental, sino que también generaremos una economía circular muy productiva”, subrayó.
Mejorar los controles en las obras
La tercera columna del ABC básico pretendido por el frenteamplista es “mejorar la caminería”, que al parecer tiene mucho tiempo estancada en el proceso de construcción. “Una de las cosas en las que falla el gobierno departamental en toda su gestión son los controles. Se puede observar en San José que desde hace un tiempo para acá la caminería es de muy mala calidad y eso es porque están fallando en la supervisión al momento de realizar la obra”, apuntó.
“Mejorando los controles y la factura de la caminería, pensamos conseguir un aumento en la eficiencia del uso de los recursos que se malgastan haciendo una y otra vez los caminos porque de arranque están mal hechos. Esa liberación de recursos también va a permitir afrontar otros objetivos que sin duda están pendientes”, señaló.
“El contrato del Proyecto Neptuno es nulo”
La postura nacional del actual partido de gobierno en cuanto al Proyecto Arazatí es estar en contra de esa obra, y todos los integrantes del Frente Amplio se han alineado detrás de esa postura. Pero el Departamento de San José tiene la particularidad de que es la localidad donde se llevaría adelante el desarrollo de la infraestructura hídrica.
“Al proyecto no le encontramos ni un elemento positivo y sí multiplicidad de consecuencias negativas a nivel ambiental, social, económico y todo indica que el producto final no será de calidad. Por otra parte, hay estudios que discuten que sea necesario realizar la planta potabilizadora para aumentar las provisiones de Montevideo, ya que si se aprovechan las que existen se puede abastecer con normalidad”, explicó.
Argumenta que la obra tiene un costo muy alto que tendremos que pagar todos los uruguayos y que eso conlleva aspectos trascendentales como “dejar a Obras Sanitarias del Estado (OSE) sin fondos para realizar otras obras”.
Por otro lado, es oportuno mencionar que a nivel departamental no hay herramientas que puedan usar para oponerse, pero “en lo personal, he hecho un análisis jurídico y cabe la posibilidad de no hacer la obra y no afrontar ningún costo por la rescisión del contrato porque entiendo que es nulo”, manifestó el abogado citando el Código Civil que establece la “nulidad por objeto ilícito”.
El abogado, con 30 años de experiencia, explica que, de acuerdo al artículo 147 de la Constitución, el objeto de este contrato sería contrario al orden público y “si es contrario al orden público, la normativa establece que es un objeto ilícito”. Dentro de sus conocimientos, no sabe si el gobierno nacional está al tanto de esta información, pero “quiero creer que sí”. “Este es un elemento muy fuerte para negociar mejores condiciones del contrato”.
Sectores a desarrollar en San José
Para el candidato, existen muchos sectores que necesitan particular interés en su desarrollo y explotación, como es el caso del turismo; para él, el desarrollo turístico en el departamento ha sido “casi nulo”. “Nunca ha sido un tema que se aborde seriamente a pesar de las riquezas y bellezas naturales que tenemos en la zona”, puntualizó.
“Otra cosa que debemos potenciar es el sector productivo, ya que tenemos diversidad de rubros como la leche, papa, frutilla, entre otros, y hay mucho por hacer”. “Además, poner el foco en otros rubros productivos, como puede ser el ganado de carne vacuna”, extendió la propuesta.
Afirma que en el sector lechero, a pesar de los ‘megaproductores’, la gran mayoría siguen siendo productores familiares. Ante ello, el candidato asegura tener en mente una iniciativa que aporta a “la calidad de vida de las familias”.
“Con las tecnologías actuales y las posibilidades que da el manejo de la preñez, buscamos darle estacionalidad a los planteles familiares de producción lechera. Es decir, manejando los tiempos biológicos, le podemos dar un mes de descanso al núcleo familiar, sin afectar el abastecimiento al mercado ni la economía familiar”, explicó, y agregó que es una iniciativa que se debe trabajar y que va asociada a un tema cultural y al crecimiento de las tierras productivas.
Finalmente, Federico Diana hizo mención a la confluencia de dos factores que serán determinantes en los próximos comicios; uno es la “credibilidad” de la propuesta frenteamplista, y el otro es que este escenario se presenta justo cuando el gobierno departamental liderado por el Partido Nacional se presenta con la “menor credibilidad y disconformidad” generada en la población. “Esa sinergia hace que tengamos reales expectativas de conseguir el gobierno el próximo 11 de mayo”, señaló.
“Habrá que hacer una auditoría”
De igual forma, agrega que, de llegar al mando de la Intendencia de San José, lo primero que haría sería un “cambio de chip”, basado en los tres ejes mencionados. Asimismo, “tenemos que ver cuál es la realidad que se vive adentro de la intendencia; recién cuando entremos vamos a ver el fondo del pozo. Todo indica que la disponibilidad de recursos es casi nula y que la comuna tiene más deudas que dinero en caja”.
“Habrá que hacer alguna auditoría en algún área que nos permita tener un diagnóstico claro de cuál es la situación real y no la que nos están dibujando hasta ahora. A partir de eso, cuando tengamos ese diagnóstico, podremos empezar a anunciarle a la gente cuáles son las primeras medidas a tomar”, cerró.
